把时间变成盟友

[email protected]

时间既是强大的盟友，也是不可战胜的敌人。 将时间变成盟友的前提是战略原则必须完全了解和掌握，因为这是避免失败的唯一途径。时间总是有可能成为中立因素，但更有可能的是，如果时间不利于自己，它最终将成为失败的决定性因素。 时间限制了该战略的有效性；当前者被延长时，后者失去效力，以至于其结果对对手无害。 为战略赋予形式和意义并不是一件简单的事情，长期维持它就更复杂了。一个基本的战略前提是努力的集中，而时间在其中起着根本性的作用，因为资源的集中应该在一定的时间过程中被理解为这样。 另一方面，该战略为实现其目标而采用的形式和结构必须随着时间的推移而发生变化，要么是因为结果已经实现，因此需要制定新的目标和新的战略，要么是因为结果还没有实现。实现了，方法必须改变。

在任何情况下，该策略始终适用于时间限制。 天气 把时间变成盟友的方法有两个极端：让自己的行动在最短的时间内展开，让对手的行动随着时间的推移而持续而没有结果。在这两种情况下，时间都是宝贵的盟友。 您自己的战 新西兰电话号码 略必须始终将速度作为必要条件。您必须在尽可能短的时间内将可以并且应该完成的所有事情付诸实践。这直接为战略资源的准备提供了条件，因为它总是将它们置于“准备状态”，而这种状态，超出了它在时间方面所代表的范围，在质量方面具有重要意义，因为它维持了战略资源组织始终准备好、微调并准备好用于执行战略和最终实现目标 保持战略资源随时准备在冲突的任何阶段或情况下使用的组织，具有超凡的竞争实力。 突发事件和意外事件是影响战略制定的两个最大因素。第一个是因为它们代表了不适应预测的情况，而第二个正是因为它们不是预期的。



这两种情况都会在战略动态的发展中出现，考虑到试图破坏对手稳定的代理人在其中采取行动时更是如此。鉴于此，为了实现将时间变成盟友的好处，唯一有用的是快速反应的能力，这一事实可以通过将自己的资源保持在永久的“准备状态”来更好地实现。 让公司将时间变成盟友的座右铭是“越早越好”。所有的战略动作都必须适应它，使“出乎意料的可能性小”和“出乎意料的可能性大”。 天气 当 CELERITY 在一个组织中强加行动的节奏时，很难与之竞争，因为它总是准备好，因为它总是在行动，因为它的状态变化与它的运动相同，而且很难建立其行动的特点，在时间和空间的精确点上的弱点。一个在其行动中保持加速节奏的组织总是可以攻击，同时阻碍竞争对手攻击它的意图。